年中特刊 | 博弈車企掌控权:自研自控才配有“灵魂”?

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周菊/文 從半个月前上汽董事长陈虹明白“回绝”華為，担忧上汽丢了“魂魄”起头，海内的汽車企業忽然像是大梦初醒，起头團體思虑本身的“魂魄”归属問题。時代，明里私下表白本身具有“魂魄”主导权的車企陸续呈現。

公共的表达稍显涵蓄。7月13日，公共汽車公布2023年计谋，鼓吹口号中的WEDESIGN（咱們設計）、WEENGINEER（咱們制造）、WECODE（咱們编程）、WEPRODUCE（咱們出產）惹人注視，特别是显眼的四个“WE（咱們）”，彷佛無時無刻不在夸大着公共在產物各个环節的把握权，不管是硬件仍是软件。

也有車企以加倍直接的方法“剖明”。零跑汽車董事长朱江明在近日接管采访時如许说到，智能驾驶、智能網联、三電體系就像燃油車的三大件，車企必需本身把握。朱江明認為，智能驾驶技能可以認為是将来汽車行業的命根子。

别的，也有與華為互助的車企站出来，暗示本身固然與華為互助，可是“魂魄還在”。

一時候，“魂魄”這个词敏捷作為汽車行業最風行的热词被遍及會商。但是在這些探究暗地里，彷佛不少人都疏忽了一个關头問题——到底甚麼才是智能汽車的“魂魄”？若是没了主動驾驶，汽車真的成為了躯壳？當咱們在评論辩論智能汽車的“魂魄”，咱們到底在评論辩論甚麼？

“魂魄”难定

在如许的新論點下，車企近几年陸续颁布發表投入巨資開展智能化研發和投資，并逐步成為几近每一个車企及產物的鼓吹“杀手锏”。今朝，多家車企颁布了其L3乃至L4级主動驾驶技能的落地時候，有的看起来较為激進，這被認為是車企在提早结構争抢市場份额。

在這些持分歧定见的人看来，相對付主動驾驶等软件體系，機器體系应當被放到更首要的位置上。

新造車企業高合汽車電子電气研發賣力人李谦近日针對這个問题在接管采访時暗示，“機器體系永久是首要的根本，没有一个好的機器體系，软件的魂魄没有安顿的处所。”

别的，奇瑞新能源汽車工程钻研院院长倪绍勇在接管媒體采访時也指出，软件创建在硬件根本之上，没有匹配的硬件支撑，再好的软件也难以阐扬上風。是以在汽車数字化的新趋向下，应當從新熟悉硬件的首要性。

究竟上，汽車在几百年的成长中，形态、機能、設置装备摆設等在延续變革進级，但其作為挪動东西的本色却没有變。在當前的新能源汽車期間，汽車也只是變更了動力情势，從此前的發念头、變速箱、底盘等三大件酿成了電池、機電、電控的新三大件。

在這类环境下，機器體系被認為仍具备很是高的首要性，而代码、编程则可能只是晋升汽車機能、設置装备摆設表示，為汽車加分的“东西”。由于一旦機器體系不不乱或出問题，消脂茶,乃至會對驾驶者的生命造成威逼，那末一辆車的软件即便做得再好，生怕也不克不及讓人爽利買单。

這從本年特斯拉频發的刹車失灵投诉中便可见一斑。公然的資料显示，本年特斯拉被质疑的最大問题不是纯软件問题或是主動驾驶問题，而是被認為偏传统的“刹車失灵”的機器类問题。本年以来，已產生多起車主质疑其刹車美食推薦,失灵而举行的维权事務。

對付特斯拉被质疑的刹車失灵問题，有阐發認為可能與其硬件設計不合适汽車用户利用习气有必定瓜葛，而同時也有概念指出，特斯拉等新造美白產品,車企業因造車時候比力短，缺乏数据堆集，是以在機器體系范畴的調校上有時辰會“有心無力”。

有媒體援用小鹏汽車一名工程師的阐發说，特斯拉刹車呈現問题主如果由于刹車調校有問题，而刹車調校的难點在于繁杂路面下小几率事務的調校。

特斯拉刹車問题只是汽車機器體系繁杂性的表現之一。從這个角度看，即便在智能汽車期間，機器體系仍称得上是汽車“魂魄”一般的存在。而且可以估计，跟着智能汽車的逐步普及，機器體系的存在感或将愈来愈高。

由于業内广泛的一个概念是，因為初期新造車企業带来了全新的產物形态和模式，這类新颖感必定水平上袒护了一些硬件問题。但跟着智能汽車的大范围普及，消费者對硬件問题的包涵度将快速低落。

不外，也有概念提出了“魂魄”進化論。認為機器體系與智能中枢，正如身體和魂魄，一样首要。在燃油車期間，機器動力體系是魂魄，如今及将来则分歧。而果断谁是魂魄，不克不及依照离了谁車就不克不及運转来果断，由于魂魄本就有凭借性。并且，固然落空了肉體，魂魄無所凭借，但更多人更不克不及容忍的是落空魂魄的肉體。

“蛋糕”难切

到底谁才是智能汽車的“魂魄”尚且没有定論，在“软件+硬件界说汽車”的期間，二者彷佛都不成或缺。但不管若何，“魂魄論”反响出了車企和科技公司在汽車成长對“話语权鉅城娛樂城,”的争取問题。不管是硬件或软件，任何車企都不成能但愿本身的運气把握在他人手中，“魂魄”保卫战愈演愈烈。

在硬件层面，因為触及制造，以前多家新造車企業就陸续經由過程收購天資、自建工場的模式来完美本身的造車能力，而非選擇由成熟車企代工，由于車企認為經由過程前者可以最大限度把控產物的品格。威马汽車開创人沈晖就曾暗示，若是選擇代工，會每天睡不着觉。不外，采纳代工模式的蔚来表示也不错。

作為電動車最大硬件，車载電池同样成為車企重點守护的范畴，自研電芯乃至自建電池厂的企業愈来愈多。這一方面是從本錢斟酌，另外一方面是為了把握電池技能“話语权”，第三则是削减平安危害，由于一旦采nba賽程,纳第三方的電池後呈現動怒等問题，将對汽車品牌造成不小的危險。

公共和寶马等國际車企巨擘均已颁布發表自研電芯。此中，公共團體估计尺度電芯到2030年可低落50%的本錢，并用于品牌80%的電動汽車。而寶马位于慕尼黑的全新電芯技能中間已正式启用，其估计2030年将實現電芯能量密度翻番。

而在海内，长城、广汽等都起头研發所谓的平安電池，即“永不動怒”的電池，這被認為是各車企在争取電池平安的尺度和技能線路的“話语权”，但可否真正做到“永不動怒”今朝仍是个問号。今朝，宁德期間依然是汽車企業最大的電池供给商。

而跟着汽車智能化加快，主動驾驶也已成為車企竞相重金结構自研的范畴，乃至有車企提出“全栈自研”的觀點，如长城、上汽等。但有概念認為，限于主動驾驶落地時候长环節多等問题，全栈自研可行性其實不高。

在這类环境下，車企直接投資主動驾驶公司成為另外一選擇，如许不但技能落地比力快，且可以經由過程本錢注入對投資的公司具有必定的節制权。如上汽團體就领投了主動驾驶创業公司Momenta的C轮融資，将配合打造主動驾驶方案。

值得注重的是，因為数据被認為是主動驾驶的命根子，因此数据同享和归属权問题在互助中显得相當首要。一名来自與華為有互助的車企某工程師暗示，今朝其地點車企與華為互助的進程中，两边都對本身的数据庇护得比力严，只在需要的接口举行数据分享。

在近日举行的WAIC伶俐出行論坛上，華為智能車云辦事CTO喻杰指出，主動驾驶许大都据权和運营主體不是很是明白，這對主動驾驶的技能成长發生了必定停滞。“咱們認為算法的節制方十有八九来自算法公司，可是数据相對于是比力同一的，归根究竟是属于用户的，可是一般来讲是車企来把握的，這一块是鞭策主動驾驶體系成长最焦點的部門。”喻杰指出。這也侧面证明了，“魂魄之争”并不是空穴来風，而触及到最關头的数据权柄的劃分，今朝也难以泾渭分明。