知识產权:理性博弈的遊戲

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“對不起，咱們不買盗版软件。我觉得悉识產权跟咱們瓜葛不大。”在第七个世界常识產权庇护日到来前夜，在京的一家互联網公司CEO對记者如是说。

连與立异痛痒相關的互联網企業都跟常识產权不要紧，谁還能跟它有關？國度常识產权局和谐辦理司的马维野司长對记者说：“我國的常识產权意识呈自上而下敏捷递减的状况。”

美國前总统林肯曾说過如许一句話：常识產权是给伶俐之火添加长处之油。但在不少人眼里，常识產权就是交錢给此外企業。“不领會它對本身的企業象征着甚麼，不去想為甚麼外洋企業這麼器重常识產权，也不晓得它是一种商战的兵器，更不會细心钻研這个疆場的遊戲法则，只晓得一味回避。”北京汇泽常识產权代辦署理有限公司法務部主任陈浩状師说。

“這是一个拼搏智力和體力的疆場！”汉王科技股分有限公司董事长刘迎建對记者说：“我每一年在常识產权方面會耗费50%的精神。”

在他眼里，常识產权這一疆場法则多，水很深，斗智斗勇的剧烈水平不亚于竞争敌手間在產物上的搏杀。但為甚麼有很多中國企業恰恰不器重常识產权，認為這是與己無關的事變？

“那是由于他們既没有尝到苦头，也没有尝到甜头！”刘迎建说。

“血”的價格

“這讼事已打到第八年了，如今雙朴直在钻营息争。”

汉王曾在2000年上演了第一块儿中海内地厂商控诉台灣厂商的常识產权案。刘迎建先容，1998年6月，汉王Win CE联機手写汉字辨認焦點软件V1.0面世，并于昔時12月授权给微软(中國)有限公司。但2000年5月，汉王却發明一件從台灣精品網上采辦的样品的源步伐跟本身的產物惊人类似。同年8月，汉王又發明，中山名流公司出產的掌上電脑一指连笔王MR-160型產物所利用的软件也涉嫌對本身软件的剽窃复制，而授权方又是台灣精品公司。

因而，汉王前後两次把中山名流電脑開辟有限公司、台灣精品和贩賣商北京今世商城實業公司告上法庭，两案累计索赔1000余万元。北京市高档人民法院于2000年10月19日和11月27日别离受理了這两起案件，因而一場旷日长期的诉讼拉開了序幕。

2005年2月4日，北京市高档人民法院判汉王一审胜诉。惋惜這不是终审裁决。一审以後，被告和原告均不平，继续上诉……

“阿谁案子如今应當已结了吧？”本年4月16日，當记者再次见到刘迎建時随口問起了這个案子。

“還没结呢！這讼事已打到第八年了，如今雙朴直在钻营息争。”刘迎建如今提及這件事仍是很冲動：“权當買了一个教训，但價格其實太昂贵了。”

價格有多贵呢？汉王曾把這款產物授权给微软，後者每一年會付几万万元的专利费。“厥後台灣精品公司盗用了咱們的步伐，然後以极低的代價授权给他人，谁還會付咱們這麼高的专利费？跟一个不必要本錢的公司竞争，咱們竞争得過吗？”刘迎建感慨。

汉王為這项技能的研發投入巨额資金，却由于盗版接连吃亏两年。“要不是厥後又研發出新產物，咱們早停業了。”刘迎建说。

而在如斯长的诉讼時候里，汉王那款被侵权的產物早已被岁月所镌汰。“如今赢了讼事又有甚麼用？產物早就退出市場了。”他说。

那末，事實甚麼缘由讓這場看似简略的讼事弄成為了“八年抗战”？莫非企業遭受侵权時，只有打落門牙和血吞一途吗？

“率直地说，咱們碰到這場苦难還真欠好喊冤。”刘迎建说：“那時咱們為這套软件申请的是著作权庇护，而没有申请专利庇护，以是法院很难决议。若是咱們申请的是专利庇护，早就判下来了。”

据陈浩先容，我國司法上對付著作权庇护和专利权庇护的力度有着较着的區分。“专利权庇护，特别是對發現专利，很是夸大立异性。以是审批的時候也长，有三年之久。而著作权则否则，就算是一篇垃圾文章，创作完成绩享有著作权，可是著作权庇护只是庇护‘表达’，其實不庇护思惟自己。它們自己價值的分歧就决议了受庇护的水平分歧。”他说。

“谁讓咱們申请的是著作权庇护？以是這类明摆着的侵权就是判不下来。”刘迎建说。

國度常识產权局的最新数据显示，今朝我國99%的企業没有申请专利，60%的企業乃至没有本身的牌号。而產权意识的缺失，给企業甚至行業城市带来没法估计的丧失。

“太多的企業還没吃過常识產权的苦头，他們不晓得要自我庇护。”刘迎建说。

尝到甜头

讼事仅仅用時半年，却给汉王带来50万元的补偿。

1999年汉王的發現专利申请数目為0，本年则是54件。“劫难使人检讨。”刘迎建说。如今這家企業有专門的常识產权部，礼聘了8名高學历全职人材，别的還另設法令部，内有3名状師。而汉王的公關部分统共只有搬家,3小我。“咱們就是靠技能用饭，對常识產权必定要很是器重。之前不大白，吃了亏；器重以後咱們又發明，领會常识產权绝對是有甜头的。客岁专利费带来的收入占汉王总體收入的三分之一！”刘迎建奉告记者。

跟着產权意识和對常识產权领會的加深，汉王厥後還履历過一場跟那場“八年抗战”感受彻底分歧的讼事——汉王文本王软件著作权侵权案。

“咱們設立了专門的部分监控是谁不法下载咱們的软件。固然侵权案很难抓，但咱們最後仍是抓到了常州市武進區教诲局的某部属企業。”刘迎建先容。此次讼事仅仅用時半年，却给汉王带来了50万元的补偿。

“這就是甜头！”刘迎建说：“并且杀鸡儆猴，對那些@诡%m2eB5%计對咱%BdYZk%們@侵权的企業颇有威慑感化。”

“為甚麼美國的公司會這麼器重专利？由于他們晓得专利的價值和气力。” 中星微電子有限公司首席技能官杨晓东博士對记者说：“特别是對草创的公司来讲，专利過重要了。由于一般环境下，一个草创的公司都是由于有新的設法和新的技能才建立的。若是他們没有申请专利，那就會有两个危害：第一，這个產物做出来，他人可能會去申请专利，反而去告它侵权；第二，他人若是做了一样的工具，它也没法子經由過程法令保护本身的权力。并且，如许對市場来讲缺乏了怪异性，公司就變得一錢不值了。”

“专利的几多和专利的质量會直接影响到公司的價值！”杨晓东認為。

中星微對付常识產权的器重在我國企業中可算俊彦，它在國度常识產权局颁布的2006年發現专利授权前十名的海内企業中排名第五。“對付一家焦點技能型公司来讲，庇护常识產权是成长的生命線！”杨晓东深有感到。他台北免留車，們公司2006年共申请海内专利216件，几近全数是發現专利。同時，他們還在继续着手扩展权势范畴，在包含美國、日本、欧洲、韩國等属于公司市場或竞争敌手地點地的國度和地域举行了大量的國际专利申请，今朝國际专利申请量已近50件。

但這家前年在美國纳斯达克樂成上市的芯片設計公司，遭受的最為难的問题也是關于常识產权。在上市當天，中星微電子有限公司董事长邓中翰接管美國財經電視台CNBC拜候時，遭受的第一个問题即是：“中星微有無自立的常识產权？中國會若何庇护常识產权？”

不外如许的近况或许只能用“無可何如”来形容。國度常识產权局最新统计数据显示，我國99%的企業没有申请专利，我國约莫有70%的技能立异、65%的海内發現专利和80%以上的新產物来自中小企業。固然大企業很是器重常识產权，可是海内的大企業数量有限，泛博的中小企業的常识產权意识才是中國总體常识產权意识的表現。

“海内企業的意识真是必要提高。如今海内高新技能专利百分之七八十都被外洋企業申请走了。汉王在研發技能時总要留心绕過外洋企業在這方面設下的壁垒，但很少碰到海内企業設的常识產权壁垒。”刘迎建说：“我但愿國度對此能抓得狠一點。好比说侵权就判刑，大師必定守端正了。如今大師尝不到苦头，也不晓得會否极泰来。”

谨慎，你的专利多是废纸一堆

看到他們写的专利真是啼笑皆非，再利害的状師也帮不了他們。

不外，常识產权這个圈子并無不少人想象中那样简略，不是只要申请了专利便可以安枕無忧。

不久前有公司加害了汉王的两项专利，成果汉王却没法保护本身的权柄。“咱們的這两个专利没写好，成果被申请無效，酿成垃圾专利了。只好眼睁睁看着他人侵权。”刘迎建说。

据陈浩流露，這类环境很是广泛。不少企業虽申请了不少专利，但實际上是废纸一堆。不久前他曾碰到過一件案子：一个老客户拿着一份败诉裁决来咨询，對方只是把他們公司產物的一个弹簧改成為了拉锁，其他一成不變照抄，但法院最後断定這其實不是侵权。

“法院没有判错！”陈浩说：“他們的专利文件内里的权力请求书写了三个权力。可是他們没写好，成果前两项权力请求都被侵权方無效了。只有第三项权力请求可告對方侵权。但单凭這一项权力请求，没法子保护他們的权柄。”

實在，所谓专利中的“权力请求”，是指設定一个范畴，在這个范畴内里其他企業不得進入。“這是颇有學問的。要多設几个权力请求，而且分歧维度地圈定范畴，交织設定连环，乃至把统一个技能写進不少权力请求中，便可以增强庇护结果。”陈浩先容。在他眼里，就算大白常识產权首要性的公司，不少也其實不领會遊戲法则。“像撰写专利這麼首要的事變，海内大部門公司都不器重，為了省錢底子不斟酌请专業的代辦署理機構来做，非要本身写。”

据领會，一项發現专利的撰写和代辦署理申请，包含回答专利审查定见、報告產物機能等全套工序下来，只有3000~5000元，适用新型专利是1500~2000元，外觀专利则只有1000元摆布。

“太多的企業其實不像華為、汉王、中星微那样具有具有常识產权常识的人材，却還要本身写专利文件。到厥後被侵权，再来找咱們。看到他們写的专利真是啼笑皆非，怎样帮手？”陈浩说。

“常识產权范畴的遊戲法则很是多并且繁杂。可是若是你真有本领，它會成為你商战中最有用的兵器，比起低落本錢、做告白、提高辦事质量等都要有用。在我眼里，它就像是‘雷’。”刘迎建说。

造雷、布雷、防雷、排雷

一旦被告侵权，必定是被告企業不合错误吗？實在這个范畴充满雷區。

如今，只要刘迎建说：“對付常识產权，咱們要……”汉王公司的大部門員工城市随口跟上：失眠治療,“造雷、布雷、防雷、排雷。”

在刘迎建看来，常识產权是一种戍守利器，申请而且刚强地保护本身的权柄，是造雷和布雷。造雷除保护权柄，還要给敌手企業制造施行停滞，是以要钻研場面地步和各类新技能。布雷就是先構成可以被庇护的技能思惟，再和谐相干部分共同，写成专利。专利必定要布好，讓此外企業没法绕開。防雷是指绕開其他公司已申请的专利，以防被告。“像咱們如许的企業，哪能經得起告啊？”

不外，万一成為被告，也要果断排雷。“外洋的企業對常识產权出格器重，你感觉本身的技能很先辈，但没准儿已被不少人申请過专利了。一旦碰到這类环境，就要對峙战役！找出對方的瑕疵，绝對不克不及中途而废！”不久前，汉王被日本某企業投诉，認為其在美國市場和中國市場上出產某產物是一种侵权举動。“他們在中國市場申请了三个专利，有六个权项。可是他們没写好，如今咱們正努利巴它一个个废掉，申请该专利無效。”刘迎建奉告记者。

“别的，在美國市場有明白劃定，就是申報专利的企業必需诚笃地阐明在曩昔其他地域申報進程中的一切环境，包含他人提的問题。好比在其他处所你申请了一个专利，可是在美國却拆成两个专利申请，這是不容许的。雷同的要乞降法则很是多，以是企業被告也不要怕，必定要岑寂地找寻對本身有益的資料。”刘迎建说：“要死磕到底！”

一旦被告侵权，必定是被告企業不合错误吗？其其實這个范畴，充满了雷區。“有的時辰真的很难防。”杨晓东说：“好比说thermage FLX，他人申请了一个一加一即是二是算法的专利，你怎样會想到连這城市有人申请专利？或他申请了两年一向潜水，咱們怎样晓得這居然是个专利？咱們不成能每天去看那些层见叠出的专利都是甚麼，只能包管大的必定去看，规避掉或買下来。”

恰是由于常识產权带来的繁杂情况和遊戲法则，使得那些领會到其首要性的企業毫不敢歧視它。中星微更是雇了一群人把常识產权當做一种计谋专門钻研。“咱們针對一些關头技能范畴举行了大量的专利阐發，明白本身的研發标的目的和可能碰见的专利壁垒。常识產权辦理部分针對竞争敌手會举行大量、體系的专利跟踪和阐發，及時把握相干動态，将专利阐發应用于研發的全進程。”杨晓东说：“别的，要领會市場的竞争瓜葛，對與公司营業相干的热門范畴產生的专利胶葛或诉讼举行跟踪和摹拟阐發，阐發各类诉讼暗地里的威逼和機遇，举行實战前的练习训练，時刻筹备举行专利胶葛应答。在對尺度的专利阐發中寻觅本身的機遇，连系本身的研發功效，構成有目标、有體系的专利系统。”

不外在我國，更多的企業并無中星微如许的資金气力投入到常识產权的钻研和庇护上来，不少企業乃至無力承當司法用度。据记者领會，今朝若是企業的常识產权被侵权，就算已申请了专利而且专利有用，找状師的前期告状和其他步伐的用度大要就有5万元摆布。而第二阶段的状師代辦署理费更是高达20万~30万元。全数用度加起来，耗费50万元很正常。“由于取证進程很繁杂，不少錢不克不及省。以是不少企業或许還没能保护本身的权柄就停業了。”陈浩说。

2002年9月，朗科公司曾以去黑頭產品,加害其闪存盘专利权為由，将多家企業告上法庭。“朗科的產权意识够强吧？但他們维权以前市場排名是第二，维权以後投了那末多錢進去，市場排名被挤出前三位了。有時辰常识產权的案子，底子不克不及按照成果論胜负。”陈浩说。

在現今的常识產权市場中，泛博中小企業只能任人宰割吗？“必定要充實应用常识產权轨制或是专利轨制的特性来展開事情。”國度常识產权局和谐辦理司副巡查員陸毅说：“起首要去检索失效专利。专利是有時限的。這是常识產权轨制给咱們留下的贵重財產。如今全球有上亿的失效专利，對咱們不少企業来讲，這些专利的总體程度比現有技能高不少。這是一种公道操纵常识產权的保存手腕。”

陸毅暗示，企業必定要长于操纵失效专利，堆集本身的本錢資本，使本身到达必定水平今後再捉住機會，進入到强势群體之列。其次還要检索外洋专利。全球今朝有几万万件有用的發現专利，到中國来申请的不外是100万件。“绝大大都外洋专利没有在中國申请专利，按照专利轨制的劃定，這类环境海内企業可以無偿利用。”他说。

逐步升温的市場

常识產权其實不是纯真的收錢付錢。這个范畴水很深，有不少遊戲法则是大師必需领會的。

客岁，陈浩曾為本身该做房地產行業仍是常识產权方面的状師夷由了一把。“看来我的選擇是明智的。這个行業是个延续升温的向阳行業。”他天天忙得脚不沾地。“對我来讲，上班是指在单元事情，不上班是指在家事情。”

一些企業也對准這个市場推生產权庇护软件。不久前，慧峰信源科技(北京)有限公司就一脚踏進這个市場，推出了本身的網刃数字版权庇护平台。“提及進入市場的機會問题，我感觉本年是時辰了。虽然说海内不少人對付收集上的常识產权庇护力度持猜疑立場，但我想這恰是立意要進入這个行業的企業的機遇。重點在于市場情况是否是合适咱們這种公司的成长。”慧峰信源总司理陈宇向记者暗示。

不外，情况的逐步扭转其實不代表泛博企業，特别是中小企業對常识產权范畴遊戲法则的领會。陸毅認為，在常识產权轨制的扶植方面，中國不比外國後進。但常识產权意识的提高不會跟着轨制的创建天然提高。“這类理念生怕還必要很长時候的鼓吹、教诲、培训，包含潜移默化的影响。國度把2007年定為‘常识產权文化年’，就是但愿讓更多的企業大白，常识產权其實不是纯真的收錢付錢。這个范畴水很深，有不少遊戲法则是大師必需领會的。”陸毅说。

“咱們应當守端正，而且晓得怎麼去守端正。這其實不是一种包袱，而是一种商战利器！”刘迎建認為。